AHEAD gibt Einblick in die persönliche Motivstruktur Ihrer Leistungsträger:innen, um diese mit den Anforderungen und der Kultur Ihrer Organisation abzugleichen und die richtigen Schlüsse zu ziehen. Wertschätzung alleine ist nicht der Schlüssel zum Erfolg: Es geht darum, motivspezifisch zu definieren, wie „zufriedene“ Mitarbeiter:innen zu High Performern werden.
Die Arbeit mit den inneren Antreibern (Motiven) setzt die Energie für nachhaltige Veränderungen frei, denn 98% unseres Verhaltens basieren auf unbewussten Entscheidungen. Dieses Wissen geht bereits auf Sigmund Freud zurück. Wir nutzen diese Erkenntnis, um Ihnen die nötige Schubkraft für den Erfolg zu gewährleisten.
Die AHEAD Motivanalyse und unsere Online-WorkOuts basieren auf wissenschaftlichen Erkenntnissen aus der Motivlehre und wurden über Jahre hinweg weiterentwickelt und verfeinert.
Unser Team sind erfahrene Psycholog:innen und qualifizierte Karriere-Coaches, die ihr Wissen aus Theorie und Praxis verbinden. AHEAD setzt bei den inneren Antreibern an, die sich von außen schwer verändern lassen.
Die AHEAD Motivanalyse findet erfolgreich Anwendung in Assessment Centern, der Personalentwicklung, in Führungs- und Motivationstrainings sowie in Coachings, zur persönlichen Standortbestimmung und zur Abwägung zwischen einer Fach- oder Führungskarriere.
Die AHEAD Motivanalyse erfasst fünf Motive – fest in uns verankerte Antreiber
Die AHEAD Motivanalyse findet erfolgreich Anwendung in Assessment Centern, der Personalentwicklung, in Führungs- und Motivationstrainings sowie in Coachings, zur persönlichen Standortbestimmung und zur Abwägung zwischen einer Fach- oder Führungskarriere.
Die AHEAD Motivanalyse erfasst fünf Motive – fest in uns verankerte Antreiber
Haben Sie auch die Erfahrung gemacht, dass selbst das professionellste Training meist nach kurzer Zeit verpufft? Fragen Sie sich, wie es sein kann, dass Erkenntnisse im besten Fall eine kurzfristige Verhaltensänderung der Teilnehmer:innen nach sich ziehen? Und das, obwohl sie im Seminar erfolgreich gesammelt und angewandt wurden.
Erleben auch Sie, dass Ihre Führungskräfte wieder schnell in alte Muster verfallen, obwohl sie es nun wirklich besser wissen müssten? Warum legen sie weiterhing den Fokus auf Fachaufgaben, anstelle mehr Zeit dafür zu verwenden, ihre Mitarbeiter zu entwickeln?
Studien belegen, dass echtes Commitment und eine grundlegende Bereitschaft, an der eigenen Persönlichkeit zu arbeiten, nur dann erreicht werden, wenn die Kombination Können + Wollen + Dürfen + Sollen gegeben ist.
Genau hier setzt unsere Arbeit mit AHEAD an. Wir ermitteln die Motive, mit der Sie die Energie (Wollen) freisetzen können, kombiniert mit effektiven Übungen (Können). In Verbindung mit dem Dürfen + Sollen treffen Sie exakt die Anforderungen des Unternehmens. So entsteht nachhaltige Veränderung, die zu nachhaltiger Leistungssteigerung führt.
Als HR-Expert:in oder Coach gewinnen Sie Ihre Kolleg:innen und Teilnehmer:innen für die Vorteile der AHEAD-Methodik.